01 · Avant l’achat
Documenter l’évaluation prop firm réellement choisie
Tout commence avant l’achat, par la source officielle. Notez la prop firm, le nom du programme, la taille nominale, la plateforme, les frais, l’objectif, les limites, le nombre de jours éventuel et les conditions de progression. Enregistrez la date de consultation.
Sommaire
Cette fiche a une raison d’être très concrète : les conditions d’une évaluation prop firm évoluent, et une règle lue il y a trois mois n’est pas forcément celle qui s’applique aujourd’hui. Datée, elle permet plus tard d’expliquer un écart au lieu de le deviner.
Checklist minimale
- Objectif de profit et période éventuelle.
- Drawdown et base de calcul.
- Daily loss limit si elle existe.
- Règle de consistency et étape concernée.
- Horaires, produits autorisés et restrictions.
- Conditions de passage à l’étape suivante.
02 · Configuration
Créer un suivi qui reflète le bon compte
Associez le compte à sa prop firm, sa phase et sa version de règle. Séparez la taille nominale du capital réellement engagé. Vérifiez le fuseau horaire et la source des imports avant le premier calcul.
Une évaluation prop firm et un compte financé n’obéissent pas toujours aux mêmes seuils, ni parfois à la même méthode de drawdown. Dupliquer la fiche de l’un pour suivre l’autre est l’erreur de configuration la plus banale, et elle ne se voit qu’au moment où une limite est proche.
Comprendre la méthode de drawdown · Contrôler la daily loss limit · Calculer la règle de consistency
03 · Chaque session
Vérifier les données avant et après la session
- Avant la session, contrôlez la fraîcheur des données et les limites affichées.
- Après la session, importez l’export correspondant à la bonne plateforme.
- Prévisualisez les lignes acceptées, corrigées, ignorées ou refusées.
- Réconciliez le résultat net avec la source officielle.
- Notez les écarts et les données manquantes au lieu de les corriger silencieusement.
Cette boucle prend quelques minutes et remplit une fonction précise : pendant une évaluation prop firm, elle empêche qu’un écart d’import devienne un écart de décision. Une ligne refusée aujourd’hui et oubliée fausse la marge affichée demain, puis le bilan de la phase entière.
04 · Revue
Séparer le résultat de la qualité du processus
Une journée positive ne prouve pas que le processus a été respecté, et une journée négative ne suffit pas à le juger mauvais. Documentez le contexte, le risque prévu, le risque réel, le respect des limites et une seule priorité pour la prochaine session.
05 · Progression
Valider chaque condition de l’évaluation prop firm séparément
Suivez l’objectif, le drawdown, la daily loss limit, la consistency et les jours requis comme des conditions distinctes. Une barre de progression globale ne doit jamais masquer une règle non satisfaite.
Le tableau de suivi d’une évaluation prop firm tient en trois colonnes : la condition, la valeur observée à la dernière réconciliation, et son état. Rien de plus. C’est aussi ce format qui permet de savoir, à tout moment, laquelle des conditions dépend encore du temps et laquelle dépend d’une donnée à vérifier.
06 · Exemple chiffré
Exemple chiffré : une fiche programme suivie condition par condition
Hypothèses : compte fictif de 50 000 $, objectif de profit de 3 000 $, drawdown statique de 2 000 $, daily loss limit de 1 000 $, meilleur jour plafonné à 40 % du profit total, cinq journées de trading minimum. Ces valeurs sont choisies pour l’exemple, pas tirées d’un programme réel.
Après quatre journées, le compte affiche +3 200 $ avec un meilleur jour de 1 400 $, une pire journée à −600 $ et un plus bas de solde à 49 600 $.
| Condition | Valeur observée | État |
|---|---|---|
| Objectif de profit | 3 200 $ ≥ 3 000 $ | Satisfaite |
| Drawdown | Plus bas à 49 600 $, seuil à 48 000 $ | Respectée |
| Daily loss limit | Pire journée à 600 $ sur 1 000 $ | Respectée |
| Consistency | 1 400 ÷ 3 200 = 43,75 % > 40 % | Non satisfaite |
| Journées minimum | 4 sur 5 | Non satisfaite |
Une barre de progression fondée sur le seul objectif afficherait 100 %. Suivies séparément, deux conditions restent ouvertes, et l’une d’elles dépend du profit total futur, pas d’une action à entreprendre. Les règles de votre prop firm font foi sur la manière de lever chaque condition.
Notez au passage que les deux conditions ouvertes ne se ressemblent pas : la cinquième journée relève du décompte des sessions retenues par le programme, tandis que le ratio de consistance dépend de l’évolution du total. Une évaluation prop firm lue condition par condition rend cette différence visible ; un pourcentage unique la masque.
07 · Erreurs fréquentes
Trois erreurs de préparation fréquentes
- Suivre une version de règle périmée. La fiche a été remplie une fois, jamais redatée, et le programme a changé entre-temps. Le suivi reste cohérent avec lui-même mais plus avec la firme.
- Confondre taille nominale et capital engagé. Un compte annoncé à 50 000 $ ne représente pas 50 000 $ de capital personnel ; calculer un risque en pourcentage de la taille nominale conduit à des montants sans rapport avec les limites du programme.
- Juger une session sur son résultat. Une journée gagnante obtenue en dépassant le risque prévu est un problème, pas un succès, et elle ne se voit que si la revue distingue le résultat du processus.
Ces trois erreurs ont un point commun : elles ne se manifestent pas au moment où elles sont commises. Une évaluation prop firm les révèle plus tard, souvent près d’une limite, quand il n’est plus temps de reconstruire l’historique.
08 · FAQ
Questions fréquentes
Faut-il un journal distinct par phase ?
Séparez au moins les données par phase et par version de règle, même dans un journal unique. Les seuils changent d’une étape à l’autre : mélanger les journées rend les ratios incomparables et complique toute réconciliation ultérieure avec la firme.
Combien de temps conserver la fiche du programme ?
Tant que le compte existe, avec sa date de consultation. Les firmes modifient leurs règles ; une fiche datée permet de savoir quelle version s’appliquait à une journée donnée et d’expliquer un écart a posteriori.
Un journal peut-il dire si une évaluation prop firm est réussie ?
Non. Il affiche l’état des conditions à partir des données importées ; la validation appartient à la firme, qui applique ses propres calculs et son propre calendrier. Traitez l’affichage comme un indicateur de suivi, jamais comme une confirmation.
Que faire si l’import ne correspond pas au tableau de bord de la firme ?
Ne corrigez pas silencieusement. Notez l’écart, sa cause probable (commission, fuseau, position ouverte, ligne refusée) et la valeur officielle. Pendant une évaluation prop firm, la source de la firme fait foi ; le journal sert à documenter, pas à trancher.
09 · Sources